Analýza a optimalizácia procesov
Detailná analýza firemných procesov a návrh ich optimalizácie s dôrazom na efektivitu, výkonnosť a merateľné výsledky.
PROIMCON prepája analýzu procesov, optimalizáciu fungovania firmy a praktickú pomoc pri zmenách vrátane zavádzania informačných systémov s cieľom zvýšiť efektivitu a znížiť náklady.
Praktický partner pre firmy, ktoré chcú modernizovať riadenie a zvyšovať efektivitu.
PROIMCON sa zameriava na analýzu firemných procesov a ich následnú optimalizáciu. Ku každému klientovi pristupujeme individuálne podľa typu výroby, potrieb firmy a cieľov, ktoré chce dosiahnuť. Súčasťou našich služieb je aj poradenstvo pri výbere ERP a CRM systémov a odborný dohľad počas ich implementácie.
PROIMCON je skratka názvu Process Implementation Consulting. Vyjadruje naše hlavné zameranie: pochopiť procesy, nastaviť vhodné riešenia a dohliadnuť na ich úspešné zavedenie do praxe.
Naše služby prispôsobujeme podľa typu výroby, procesného nastavenia firmy a úrovne podpory, ktorú klient potrebuje.
Detailná analýza firemných procesov a návrh ich optimalizácie s dôrazom na efektivitu, výkonnosť a merateľné výsledky.
Každé riešenie prispôsobujeme konkrétnemu typu výroby, aktuálnemu nastaveniu procesov a cieľom spoločnosti.
Pomáhame firmám správne vybrať systémové riešenie, ktoré podporí rast, riadenie aj prehľad nad procesmi.
Poskytujeme odborný dohľad nad implementáciou, aby zavedenie systému prebehlo efektívne, kontrolovane a s jasným výsledkom.
Spolupracujeme s firmami, ktoré chcú lepšie riadiť svoje procesy, správne si vybrať systémové riešenie a zavádzať zmeny s istotou.
Výrobné firmy, ktoré chcú zefektívniť svoje procesy.
Spoločnosti pripravujúce výber alebo zmenu ERP či CRM systému.
Firmy, ktoré potrebujú odborný dohľad počas implementácie.
Manažment, ktorý hľadá praktické a dlhodobo udržateľné riešenia.
Postupujeme systematicky, aby každé odporúčanie aj každá implementácia vychádzali z reálnych potrieb firmy.
Zmapujeme aktuálny stav, identifikujeme slabé miesta a príležitosti na zlepšenie.
Pripravíme konkrétne odporúčania, ktoré zodpovedajú realite firmy aj typu výroby.
Pomôžeme vybrať vhodný systém s ohľadom na potreby, rozsah a budúci rozvoj spoločnosti.
Sledujeme priebeh implementácie, koordinujeme kroky a pomáhame minimalizovať riziká.
Spájame analytický prístup, znalosť firemných procesov a praktické skúsenosti s implementáciou systémových riešení.
Spolupráca na zlepšovaní fungovania firmy, optimalizácii procesov, podpore zmien v riadení spoločnosti a implementácii informačných systémov vrátane koordinácie ich zavádzania.
Zmapovanie a vyhodnotenie procesov v spoločnostiach skupiny Ščotka (APL, VIKO, HelgeHeim), návrh optimalizácie procesného riadenia, výber informačného systému a koordinácia jeho implementácie.
Detailné zmapovanie a vyhodnotenie firemných procesov, návrh optimalizácie procesného riadenia a implementácia komplexného informačného systému.
Analýza a vyhodnotenie firemných procesov. Komplexné zavedenie informačného systému.
Ozvite sa nám a dohodneme si úvodnú konzultáciu k optimalizácii procesov, výberu ERP alebo CRM systému či dohľadu nad implementáciou.